Ao tomar a decisão se o recrutamento de
trabalhadores estrangeiros é a coisa certa para sua empresa,
você deve levar em consideração os seguintes
aspectos:
de que país recrutar
qual é o tipo de visto correto
quais as suas obrigações como empregador
como contratar os empregados
quais os custos envolvidos.
Principais pontos importantes:
Seja bastante claro sobre o que está sendo oferecido
em termos de horas de trabalho, salário, horas-extras e
perspectivas futuras.
Seja receptivo à comunicação dos candidatos
Leve em consideração que talvez precise ajudá-los
com determinadas coisas, como abrir uma conta bancária
Trate-os com o mesmo respeito dado ao trabalhador local. Se
houver período de treinamento, no qual o salário
será reduzido ou se eles começarão a trabalhar
em um departamento diferente durante a fase de adaptação,
deixe isso claro desde o início e antes que viagem.
As acomodações são outra questão
importante a considerar. Se os candidatos estiverm pagando por
seus próprios alojamentos, é improvável que
tenham dinheiro para pagar depósitos para as acomodações.
Em muitos casos, eles concordam que esse dinheiro seja deduzido
do salário para pagar o empregador, mas é improvável
que tenham condições de pagar adiantado ao chegar.
Normalmente, os trabalhadores concordam em dividir o quarto com
outra pessoa em uma casa alugada para manter os custos mais baixos.
Uma das principais motivações para trabalhar no
exterior é a financeira e, quanto antes recuperarem seus
próprios gastos e começarem a poupar ou enviar dinheiro
para casa, melhor.
O transporte para o trabalho é outra questão geralmente
discutida no último minuto. Se você estiver oferecendo
emprego para diversos estrangeiros, talvez valha a pena oferecer
esse transporte e assegurar que as acomodações dos
trabalhadores não sejam muito distantes do local de trabalho..