Necesita considerar los siguientes factores al hacer una desición para ver si el reclutamiento internacional es la mejor opción para usted:

• ¿De qué país debe usted de reclutar?
• ¿Qué tipo de visa es la correcta?
• ¿Cuáles son sus obligaciones como empleador?
• ¿Cómo contratar empleados?
• ¿Cuál será el costo?

Puntos Clave Importantes:

1. Sea muy claro sobre lo que se está ofreciendo en términos de horas de trabajo, salario, tiempo extra y futuras posibilidades.
2. Esté abierto a la comunicación de los solicitantes.
3. Tome en cuenta que usted tendría que ayudarlos con asuntos como, abrir una cuenta bancaria.
4. Trátelos con el mismo respeto como lo haría con un trabajador local. Si existe un periodo de capacitación en donde el salario será menos o en donde ellos empezarán en un departamento diferente hasta que se acostumbren, entonces déjelo claro desde el principio y antes del viaje.
5. El hospedaje es otra cuestión importante para tomar en consideración, si los solicitantes están pagando su propios costos de alojamiento entonces es probable que ellos no tengan dinero para pagar los depósitos del hospedaje. En muchos casos ellos estarán contentos de tener este dinero deducido de su salario para repagarle al empleador, pero es probable que no tengan el dinero para pagarlo en el momento de su llegada. Tímpicamente están contentos de compartir un cuarto con otra persona en una casa rentada para mantener bajos los costos. Una de sus motivaciones para trabajar en el extranjero es la economía y entre más pronto puedan recuperar sus propios costos y comenzar a ahorrar y enviar su dinero a casa mejor.
6. El viajar a y desde el trabajo es otro problema que muy seguido se deja hasta el último minuto. Si está empleando grandes números de personas del extranjero le puede convenir ver la posibilidad de proveer el transporte a y desde trabajo y asegurarse que el hospedaje no esté muy lejos.